贝斯特全球最奢游戏2222_全球最奢华官网

新闻中心

NEWS

您当前的位置: 贝斯特全球最奢游戏2222> 武林要闻> 浙建美丽乡村公司召开2021年度项目长工作总结会及2022年第一季度项目长工作、 材料收发存管理专项推进会
2022年03月28日

浙建美丽乡村公司召开2021年度项目长工作总结会及2022年第一季度项目长工作、 材料收发存管理专项推进会

3月25日,浙建美丽乡村公司召开2021年度项目长工作会议。公司总经理党委副书记张根坚出席会议并讲话。

张根坚听取各分公司关于2021年项目长制总体实施情况及2022年重点工作计划汇报,以及2022年一季度项目长重点工作、材料与收发存专项推进情况,充分肯定了公司去年以来项目长制工作取得的成效,总结了公司2021年项目长制工作完成情况,部署了2022年项目长制重点工作,并对今年深入推进项目长制工作提出具体要求:

一是贯彻落实2022年度浙建集团工作会议及沈董在深入推进项目长制第五次工作会议上的讲话精神,深入推进项目长制。以项目长制为抓手,突出实的导向、严的规矩,毫不松懈地抓实抓细,进一步深入推进十大攻坚战。二是压实各级党组织抓项目长制的主体责任,压实项目长四大职责。进一步加强系统观念,强化整体思维、整合条线力量。进一步精准考核、严格挂钩,聚力突破重点攻坚任务来撬动和发挥项目长制整体治理效能。三是持续深化项目长十大攻坚任务,着重关注内部承包合同、风险保证金缴纳、应招尽招、真招实招攻坚提升项目党建,着力做好四级书记抓项目责任体系进一步压减两金占比,加强催审清欠工作等方面,从源头落实风险管控,实现项目效益,提升集团整体毛利率。四是有效发挥项目长桥梁作用,争做“五个者”,履行好“四个职责”,强化内部执行刚性,提升自身履约能力、管理能力。积极抓实项目施工全过程管理,实事求是落实项目分类管理工作,落实专班制度,实行周报制度,定期开会、定期交流,集中力量重点攻坚、重点突破。五是进一步做好材料与收发存管理各部门要切实抓好2022年度项目长履职成效评比。

会上,项目管理办公室主任夏东力传达宣贯了浙建集团党委书记、董事长沈德法在浙建集团2022年工作会议、项目长制第五次工作会议上的讲话精神以及关于进一步强化项目长疫情防控履职责任等通知。

公司领导班子成员出席会议,职能部门负责人及在杭各分公司项目长、项目管理办公室人员现场参会,区域分公司相关人员以视频形式参会。 

项目管理办公室

1.png


返回列表页
Baidu
sogou