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2022年02月22日

西北分公司召开2022年工作会议

2月21日,西北分公司召开2022年工作会议。浙建美丽乡村公司副总经理张士平到会指导并讲话。

张士平对西北分公司2021年取得的工作成绩表示肯定,对分公司员工精气神和干事创业的集体精神表示赞赏。他指出,西北分公司要坚持稳字为主稳中求进的工作基调,全面谋划好今年的工作,不断扩大业务体量提升业务质量,抢抓市场机遇提高市场占有率。

针对2022年的工作,张士平要求,一是经营再发力以省外市场“支、资、智、制”为引领,转换经营的模式,加强同建筑设计院等业务前端单位合作,不断优化经营的方式方法经营人员要不断提高个人的专业素质,加强新班子成员的合作与交流强化全民经营理念二是要强化管理水平分公司要对承接的项目进行全过程管理,《项目管理手册》要求执行细化管控,严抓合同签订、财务管理、资金贷款履约等环节三是强化分公司的资源再整合分公司要进一步对管理队伍、材料、劳务等资源进行整合,强化项目管理水平,提高企业履约能力。四是强党建和企业廉政建设。分公司要不断完善支部党建建设,注重企业宣传,提高企业知名度。强化廉政建设,注重工作决策中的合规性管理时刻保持红线意识,守住底线。

工作会议传达了浙建集团、浙建美丽乡村公司工作会议精神分公司总经理杨顺作了西北分公司2022年工作报告,总结分公司2021年的工作成绩部署了2022年的工作重点任务,并从五个方面进行总结发言会上还发布了分公司2021年五件大事条线做书面汇报,各部门负责人及管理人员进行表态发言。

公司成本合约负责人西北分公司领导班子出席会议,西北分公司管理人员参加会议。

西北分公司

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